Home

Stats Top Visitors

Name Visits
Budi Sutria 5
iris 1
Dr. Ningky Munir 1
Name Pages
Budi Sutria 43
Dr. Ningky Munir 10
iris 8
mod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_counter
mod_vvisit_counterToday7
mod_vvisit_counterYesterday32
mod_vvisit_counterThis week240
mod_vvisit_counterThis month142
mod_vvisit_counterAll18176

Login Id

Who's Online

No Users Online
Melindungi Pengetahuan Organisasi
 

By Natasha, on 09-10-2009 10:51

Views : 409    

Favoured : 60

Published in : Newsflashes, Newsflash

Melindungi Pengetahuan Organisasi

 

Knowledge Management adalah kata yang cukup besar dalam bisnis saat ini.Eksponensial antara kemajuan teknologi dan tingakat perputaran tinggi maka tidak mengherankan bahwa lebih banyak perusahaan khawatir tentang memanfaatkan pengetahuan dan melindungi karyawan mereka.Beberapa perusahaan bahkan sudah terlalu jauh dengan nama CKO di dalam organisasi mereka.Sementara data dan informasi dapat dengan mudah dapat diajukan jauh     didatabase,mempertahankan beberapa tingkat pengetahuan karyawan dapat menjadi jauh lebih sulit.

Dua teknik yang paling efektif untuk mengkonversi pengetahuan karyawan individu menjadi retainable, dapat dipindahtangankan,formulir mentoring,dan proses manajemen.Meskipun kedua pendekatan tersebut mungkin tampak jelas,sejauh mana mendorong sebuah budaya perusahaan pendampingan dan sejauh mana perusahaan dan catatan memahami proses-prosesnya adalah penentu utama kemampuan perusahaan untuk memanfaatkan pengetahuan dari waktu ke waktu.Ketika struktur hirarkis organisasi benar-benar bertingkat-tingkat,ada pengetahuan akan sangat luar biasa kesenjangan antara petinggi eksekutif,manajer menengah,dan tingakat yang lebih rendah karyawan.Sebagai karyawan berpangkat lebih tinggi ini pensiun atau meninggalkan organisasi,para pengganti mereka akan dalam banyak hal harus mulai dari nol.

Yang lebih egaliter dan datar struktur sebuah organisasi semakin mudah bagi karyawan berpengetahuan mentor yang lebih baru atau kurang berpengetahuan karyawan.Sementara mentoring adalah lebih lembut,strategi budaya,pemahaman dan merekam proses bisnis yang jauh lebih nyata metode untuk mempertahankan pengetahuan dan menurunkan biaya yang berkaitan dengan pergantian karyawan.Masalah dalam banyak organisasi adalah bahwa proses internal yang tidak jelas dipetakan dan didokumentasikan.Setiap proses harus didokumentasikan dan diajukan untuk melestarikan dan melindungi fungsi dari proses sebagai karyawan datang dan pergi.Lebih dari ini,manajemen proses bisnis memungkinkan perusahaan untuk memahami dengan jelas proses saat ini dan terus memperbaiki mereka. 

Last update : 12-10-2009 11:00

   
Quote this article in website
Favoured
Send to friend
Related articles
Save this to del.icio.us

Users' Comments  RSS feed comment
 

Average user rating

   (0 vote)

 
Comment language: Bahasa Indonesia (0), English (0)

Add your comment
Name
E-mail
Title  
Comment
 
Available characters: 600
   Notify me of follow-up comments
  Mathguard security question:
R6E         CN1      
L      4    3 3   HY3
L5M   H2T   L X      
  Y    2    H M   PBK
2KD         C1D      
   
   

No comment posted



mXcomment 1.0.8 © 2007-2010 - visualclinic.fr
License Creative Commons - Some rights reserved
Latest Forum Posts
TopicsByCategoryDate
Re:KM adalah....irisPenjelasan KM04-08-08 21:38
KM adalah....irisPenjelasan KM04-08-08 21:37

Daftarkan email Anda untuk mendapatkan info dari "KM"






Web Mail Administrator

Username
Password

.
Advertisement